(1) 세상에는 답이 하나뿐이라는 오해

(2) 모든 사람이 나와 같은 생각을 한다는 오해

(3) 모두를 만족시킬 수 있다는 오해

훌륭한 리더십이란 다양성을 존중함으로써 이런 오해들을 사전에 방지하는 것이다. 의견을 차이를 없애려는 것은 좋은 리더쉽이 아니다. 차이를 없앨 수 있다고 믿는 사람은 극도로 위험한 사람이다. 훌륭한 리더는 다른 점을 극복하게 하는 것이 아니라 다른 존재 자체를 인정하게 하는 것이다. 그래서 그 생각의 간극을 조금씩 줄여가는 것이다. 그래서 그 의견의 차이를 ‘벽’에서 ‘턱’ 수준으로 낮출 수 있다면 탁월한 리더십을 발휘하고 있다고 평가받을 수 있다.

참고 <졸업선물>, 신영준 저

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